今年6月份是開展的第十二個全國安全生產(chǎn)月活動，為了很好的開展生產(chǎn)安全月活動，煤業(yè)公司結合實際，于6月在基泰會議中心召開了上半年安全生產(chǎn)工作會議。煤業(yè)公司副總經(jīng)理劉萬聰、四礦（白鷺煤礦、十八墩煤礦、六墩煤礦、沙炭灣煤礦）安全生產(chǎn)相關負責人以及煤業(yè)公司安全員等10多人參加了會議。會議進行了四項議程，由副總經(jīng)理劉萬聰主持。
        會議，首先由安全員劉洋通報了上半年煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作情況；其次四礦安全生產(chǎn)負責人匯報了煤礦上半年安全生產(chǎn)工作情況及下半年安全生產(chǎn)計劃；再次公司與各煤礦簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，最后，劉萬聰副總經(jīng)理對會議進行了總結，總結講話分為三個部分。
        一是榆林煤炭目前情況及未來改革方向。榆林是能源基地，其中煤炭儲量2714億噸。截止目前，榆林有煤礦269座，產(chǎn)能4.8億噸，其中外銷4.2億噸年財政收入300多億，占財政總收入的35%，這足以證明煤產(chǎn)業(yè)是榆林的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。最近十年來，榆林煤產(chǎn)業(yè)有過長足的發(fā)展，但榆林的原煤生產(chǎn)一直以外銷為主，延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，對于增加地方經(jīng)濟收入及解決就業(yè)等顯得很蒼白。十八大以來，經(jīng)濟運行下行，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了嚴重的虧損。這引起了榆林地方政府的高度重視，因此決定將煤炭行業(yè)向“三轉化”發(fā)展，即煤向電轉化、煤向載能工業(yè)品轉化、煤油氣鹽向化工產(chǎn)品轉化，最終形成煤電、載能、煤化工等上下游產(chǎn)品一體化的發(fā)展格局。目前，榆林發(fā)電裝機容量1378萬千瓦，超高壓輸電線路已形成，年生產(chǎn)蘭炭1000萬噸，烯烴、芳烴、煤油等也都在發(fā)展，這就是發(fā)展地方經(jīng)濟的新領域。
       二是提升管理，開拓市場，利用互聯(lián)網(wǎng)+，注重企業(yè)文化。管理是一門科學，是對人類實踐活動中總結、提煉、充實、完善的一門學問，既能激發(fā)人們的積極性又能高質高效的完成工作的一種方法。應運在實際工作中，既能消除弊端，又能積極完成任務。根本就是揚長避短，實施可行的制度，加強紀律，實施嚴格的獎懲制度，讓企業(yè)健康的發(fā)展。這就是管理的作用。市場占有率是一個營銷名詞，它反映企業(yè)在市場中的比例、影響、發(fā)展的一個代言人，要利用網(wǎng)絡平臺，聯(lián)絡長期穩(wěn)定的客戶，發(fā)展新的客戶，及時調整企業(yè)的營銷策略，使企業(yè)的經(jīng)營處在一種良性的發(fā)展之中。企業(yè)文化的好壞，標志著一個企業(yè)精神面貌。從一個員工的言語舉措，到工作高效；從一個領導的風度、作風及企業(yè)的嚴謹管理標準，都能反映出一個企業(yè)的根本素質。一個人的健康是身心與身體的健康，企業(yè)也是一樣，是它的良好工作環(huán)境與生活環(huán)境，在搞好安全、質量、效益的同時，望多開展有益于員工身心、精神、思想健康的活動。
        三是安全生產(chǎn)，各煤礦要采取有效措施，實現(xiàn)長周期安全運行。江澤明曾說過“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，保證能安全生產(chǎn)的企業(yè)除標準、制度、措施外，根本的是結合實際制定一些有用的防范措施及辦法，類似生物鐘的應用，操作無差錯、長周期安全運行獎，工作結果評比獎，創(chuàng)新創(chuàng)意技術改進節(jié)約獎，同樣發(fā)明獎、專利獎等都是單位應納入管理的范疇。這樣才能極大的調動員工的主觀能動性，增強企業(yè)的凝聚力，激勵員工勤奮的精神，為企業(yè)長周期安全運行奠定良好而堅實的基礎。
        總之，企業(yè)健康的發(fā)展如同一個人健康生存是一樣的，人活著不只是為了金錢，企業(yè)同樣不只是利潤，而應該是文化，應該是智慧，這樣的企業(yè)才能不敗，才能安全，才能發(fā)展。